Ein Geschäftsführer merkt: Die Texte sind das Nadelöhr.
Guido Gizinski führt die Starco Deutschland GmbH. 2021 begann sein Unternehmen, das eigene Profil über die sozialen Medien und in der direkten Ansprache zu schärfen. Dabei zeigte sich schnell, woran es hakte.
Ständig neue Themen finden ist harte Arbeit.
Es fiel ihm auf, wie schwer es ist, die Texte richtig zu formulieren und laufend neue Themen zu finden. Das Interesse an Starco deutlich zu steigern, war das Ziel. Der Weg dorthin war unklar.
Seine Motivation als Geschäftsführer war dabei nicht Selbstdarstellung, sondern Wirkung: mehr Aufmerksamkeit in den Berichten und mehr Pepp in den Aktivitäten für das Unternehmen.
Guido Gizinski über die Zusammenarbeit.
Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, aber mit eigenen Themen.
Über den Podcast war Guido auf Geschichten, die verkaufen gestoßen. Die Inhalte trafen seine Herausforderungen sofort, und zwar kostenlos. Sein Gedanke: Wie wertvoll muss dann erst die Ausbildung sein. Nach einem kostenlosen Beratungsgespräch hat er sich angemeldet.
In der Ausbildung bekam er eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Themenfindung, konnte aber jederzeit seine eigenen Fragen einbringen und bekam dafür individuelle Lösungen.
Vom Elevator-Pitch bis ins Social Recruiting.
Die Arbeit blieb nicht bei Social Media stehen. Sie reichte vom klassischen Elevator-Pitch über die Aussagen in den Verkaufsunterlagen und die Postings bis zur Gestaltung des neuen Social-Recruiting-Projekts.
Was Guido besonders hervorhebt, ist der unkomplizierte Umgang und die Geschwindigkeit der Antworten, dazu der exklusive Zugang zu einer Community, in der ehrliches Feedback aus ganz unterschiedlichen Branchen zusammenkommt.
„Ich kann den Kurs Storytelling von Geschichten, die verkaufen uneingeschränkt empfehlen. Entweder für den Beruf oder auch zur persönlichen Entwicklung.“
Guido Gizinski, Geschäftsführer der Starco Deutschland GmbH
Was Unternehmen zuerst klären wollen.
Lohnt sich Storytelling für ein mittelständisches Unternehmen?
Ja, weil es nicht bei Social Media bleibt. Bei Starco wirkte die Arbeit bis in den Elevator-Pitch, die Verkaufsunterlagen und das Social Recruiting hinein. Eine klare Geschichte vereinheitlicht alles, was ein Unternehmen nach außen sagt.
Muss die Geschäftsführung das selbst machen?
Guido Gizinski hat es als Geschäftsführer selbst gelernt, weil die Entscheidung über die Außenwirkung dort fällt. Die Umsetzung kann danach im Team liegen, aber die Linie muss von oben stimmen.
Hilft Storytelling auch beim Finden von Mitarbeitern?
Das Social-Recruiting-Projekt von Starco wurde direkt mit den erarbeiteten Inhalten gestaltet. Wer erzählen kann, wofür das Unternehmen steht, spricht auch Bewerber an, nicht nur Kunden.
Sagt dein Unternehmen überall dasselbe?
Bei Starco lagen Pitch, Verkaufsunterlagen und Postings vorher nicht auf einer Linie. Im kostenlosen Strategiegespräch schauen wir, wo deine Botschaft auseinanderläuft.
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